汕头新闻发布会外场活动布展专业团队 公司活动布置 咨询秒回

大威展示公司从业展览展示的施工有十余年，布展的结构安全较重要，我们的团队对待各种异型结构的造型有着丰富的经验。


深圳布展活动执行，十年以上现场布展经验！
大威展示工程专业服务展会、展厅、卖场、商业包装等项目，无论工程量大小，同样用心服务您，信赖专业，选择大威。


一场活动策划方案，较开始需要明确的内容就是想要通过这场活动达到什么样的目的？是商品的销售？品牌形象的提升与塑造？品牌好感度的提升？还是品牌**度的扩散？只有弄明白了活动策划目的的重点在哪里，才能继续去构思活动的创意、表现形式等其他一系列的后续内容。
对目标受众的吸引力大小是决定活动成功与否的重要条件。在一个活动方案中，要想充分吸引目标用户的注意和参与，就必须要抓住用户关注的核心利益和关注点。首先引起注意，才能促进用户参加。提高活动的吸引力，需要有构思，在传统的广告宣传中，当然活动策划的主题也要满足用户的好奇心、价值表现、荣誉感、责任感、利益等各方面的需求，还可以给予恰当的物质鼓励，这将会大大的提高目标受众的重视度以及参与的积极性。
活动策划内容要和活动本身的目的紧密衔接，要擅长于整合关联性较强的活动形式和关联的资源。如果活动内容与企业品牌没有关联性是十分别扭的。以房地产为例，一个高档房产楼盘搞一个草根红人炒作活动就显得十分不搭，房产楼盘需要根据意向客户的定位来采取相应的活动进行推广，可以采取表现楼盘高端生活的活动，如邀请高尔夫比赛冠军参与房产的活动推广。
活动方案不单单需要前期精心的策划，方案的计划有没有执行性才是关键问题。执行性首要表现在具体的任务描绘、任务流程步调、执行人员、执行时间、突发事情的处置计划等。在活动执行的进程中若是出现问题，引发用户的不满情绪，那活动的推广目的就会大打折扣。因而方案的慎重有序的执行力，是整个活动过程中十分重要的要素。因而，在活动前，需要对关于整个活动方案进行反复推敲，查看是否还有纰漏。关于大型的线下推广活动，为**执行的疏通，在活动中要有统一指挥，严厉有序的执行，才能顺利开展。
企业在开展推广活动时，很多情况下是希望把它的品牌文化和理念传达给更多的目标用户，完成品牌传播效益，活动的传播力表现在活动前、活动中、活动后的各个时期。活动前，引起用户的注意，为活动发生预热；活动中，做好活动组织任务，把活动的内容与主题集中展现出来，在执行的过程中获取用户的反馈；活动结束后，把活动效果进一步分散和延伸。经过其他的信息传播媒介，把活动的影响力进一步扩展，获取更大的商业价值。

深圳外场活动布展安装一条龙服务，选择大威展览展示公司给您不一样的体验！

靠谱的深圳活动执行服务商，大威展示提供活动一条龙服务！

大威展览展示从事商业空间包装、美陈工程执行制作，外场活动布置等，从业师傅都是多年工作搭建布展经验。
外场活动有时比展会活动可能还要复杂，因为展会活动由大会提供各项配套服务，所以客户只需做好自己的一亩三分地即可。
但是外场活动就需要客户自己筹备很多琐碎的细枝末节，那通常前期都需要准备和了解哪些方面呢，下面给各位聊聊：
一、 活动目的：对市场现状及活动目的进行阐述。市场现状如何？开展这次活动的目的是什么？是处理库存？是提升销量？是打击竞争对手？是新品上市？还是提升品牌认知度及美誉度？只有目的明确，才能使活动有的放矢。
二、 活动对象：活动针对的是目标市场的每一个人还是某一特定群体？活动控制在范围多大内？哪些人是促销的主要目标？哪些人是促销的次要目标？这些选择的正确与否会直接影响到促销的较终效果。
三、 活动主题：在这一部分，主要是解决两个问题：1、确定活动主题2、包装活动主题降价？价格折扣？赠品？抽奖？礼券？服务促销？演示促销？消费信用？还是其它促销工具？选择什么样的促销工具和什么样的促销主题，要考虑到活动的目标、竞争条件和环境及促销的费用预算和分配。 在确定了主题之后要尽可能艺术化地“扯虎皮做大旗”，淡化促销的商业目的，使活动更接近于消费者，更能打动消费者。
四、 活动方式：这一部分主要阐述活动开展的具体方式。1、确定伙伴：拉上**做后盾，还是挂上媒体的“羊头”来卖自已的“狗肉”？是厂家单独行动，还是和经销商联手？或是与其它厂家联合促销？和**或媒体合作，有助于借势和造势；和经销商或其它厂家联合可整合资源，降低费用及风险。2、确定刺激程度：要使促销取得成功，必须要使活动具有刺激力，能刺激目标对象参与。刺激程度越高，促进销售的反应越大。但这种刺激也存在边际效应。因此必须根据促销实践进行分析和总结，并结合客观市场环境确定适当的刺激程度和相应的费用投入。
五、 活动时间和地点：促销活动的时间和地点选择得当会事半功倍，选择不当则会费力不讨好。在时间上尽量让消费者有空闲参与，在地点上也要让消费者方便，而且要事前与城管、工商等部门沟通好。不仅发动促销战役的时机和地点很重要，持续多长时间效果会较好也要深入分析。持续时间过短会导致在这一时间内无法实现重复购买，很多应获得的利益不能实现；持续时间过长，又会引起费用过高而且市场形不成热度，并降低顾客心目中的身价。
六、 广告配合方式：一个成功的促销活动，需要*的广告配合。选择什么样的广告创意及表现手法？选择什么样的媒介炒作？这些都意味着不同的受众抵达率和费用投入。

七、 前期准备：前期准备分三块。1、人员安排2、物资准备3、试验方案在人员安排方面要“人人有事做，事事有人管”，无空白点，也无交叉点。谁负责与**、媒体的沟通？谁负责文案写作？谁负责现场管理？谁负责礼品发放？谁负责顾客投诉？要各个环节都考虑清楚，否则就会临阵出麻烦，顾此失彼。在物资准备方面，要事无巨细，大到车辆，小到螺丝钉，都要罗列出来，然后按单清点，确保万无一失，否则必然导致现场的忙乱。尤为重要的是，由于活动方案是在经验的基础上确定，因此有必要进行必要的试验来判断促销工具的选择是否正确，刺激程度是否合适，现有的途径是否理想。试验方式可以是询问消费者，填调查表或在特定的区域试行方案等。
八、 中期操作：中期操作主要是活动纪律和现场控制。纪律是战斗力的保证，是方案得到**执行的先决条件，在方案中对应对参与活动人员各方面纪律作出细致的规定。现场控制主要是把各个环节安排清楚，要做到忙而不乱，有条有理。同时，在实施方案过程中，应及时对促销范围、强度、额度和重点进行调整，保持对促销方案的控制。


九、 后期延续。后期延续主要是媒体宣传的问题，对这次活动将采取何种方式在哪些媒体进行后续宣传？即使一个不怎么样成功的促销活动也会在媒体上炒得盛况**。

十、 费用预算：没有利益就没有存在的意义。对促销活动的费用投入和产出应作出预算。一个好的促销活动，仅靠一个好的点子是不够的。
十一、 意外防范：每次活动都有可能出现一些意外。比如**部门的干预、消费者的投诉、甚至天气突变导致户外的促销活动无法继续进行等等。必须对各个可能出现的意外事件作必要的人力、物力、财力方面的准备。十二、 效果预估：预测这次活动会达到什么样的效果，以利于活动结束后与实际情况进行比较，从刺激程度、促销时机、促销媒介等各方面总结成功点和失败点。